A
construção de equipes, a
cultura empresarial e a
capacidade de formar novos líderes foram alguns dos temas discutidos por
Guilherme Benchimol,
fundador e presidente do Conselho da XP Inc., durante painel do
Global Agribusiness Festival (GAFFFF) 2026. Mediado por
Plinio Nastari,
presidente da DATAGRO, o encontro abordou também os
desafios de empreender e a
importância de bons exemplos na condução de uma empresa.Para o
keynote speaker do GAFFFF, um dos principais
obstáculos ao crescimento de um empreendedor é acreditar que não existe alguém capaz de fazer determinada tarefa melhor do que ele. Segundo Benchimol, “o empreendedor fica refém da mentira de que ‘não existe alguém melhor do que eu’. O que não é verdade. Para crescer, você precisa saber encontrar pessoas melhores que você”, afirmou.A
capacidade de delegar também é um sinal de maturidade empresarial: “você só tem um negócio quando você é substituível”, afirmou o fundador da XP. Benchimol defende que todo empreendedor precisa construir uma
“super equipe” capaz de assumir suas funções para que ele se dedique à
gestão do negócio.
Cultura precisa sair do discurso
Ao falar sobre cultura empresarial, Benchimol destacou que o crescimento de uma companhia exige processos capazes de
transformar valores em práticas cotidianas. Segundo ele, a XP tem mais de
9 mil funcionários e trabalha a partir de quatro valores:
sonho grande, mente aberta, espírito empreendedor e foco no cliente.O fundador da XP também defendeu que a
avaliação dos funcionários não deve considerar apenas resultados. Para ele, o
comportamento e a
aderência aos valores da empresa também precisam fazer parte da
avaliação interna. “Cultura não é só falar e um bom líder é alguém que sabe contar boas histórias, mas o processo também importa”, afirmou.Benchimol acrescentou que
mudar o comportamento dos colaboradores é difícil e, por isso, durante a
seleção já é necessário buscar
profissionais alinhados à cultura da organização desde o início.Nastari concordou com o ponto e destacou que profissionais com bom desempenho, mas que não compartilham os valores da empresa, podem representar um problema no longo prazo. Para o presidente da DATAGRO, o
desempenho individual não é suficiente para sustentar uma organização quando falta compatibilidade com a cultura.Ademais, Benchimol afirmou que o empreendedor não precisa ser algo de tom agressivo, mas deve ser intenso e dedicado, além de aprender a administrar riscos em vez de simplesmente se expor a eles.Benchimol e Nastari também relataram que suas trajetórias empresariais foram influenciadas por
momentos de necessidade de se reinventar profissionalmente, incluindo a falta de emprego em uma área ou uma demissão. Para Benchimol, situações de dificuldade podem abrir espaço para novos negócios.“O Brasil é cheio de dor, e dor sempre é oportunidade. E o que mais o empreendedor gosta é de oportunidade para solucionar a dor das pessoas”, afirmou. Na avaliação do fundador da XP, o
país tem se tornado cada vez mais empreendedor, embora ainda enfrente desafios relacionados aos valores que orientam as relações sociais e empresariais.
